成功的商业计划书，一定得玩转这５大要点

你可能花费了无数时间和精力在商业计划书上，却依然收效甚微，回音寥寥。并不是你做的不够好，而是你的商业计划书，没有Get到投资人的点。

每个创业者的商业计划书都相当于创业者的社交头像，尤其是草根创业者，再美妙的idea，也需要伯乐，完美的商业计划书，是一个用商业语言和投资人推广自己梦想的一个工具，否则再好的idea,也有可能胎死腹中。

今天我们就一起从投资人的角度来研究BP怎么写，才能让投资人更好，更快速的了解你的项目。

通常来说，一个好的BP（商业计划书），投资人首先要获取三个信息：

1.你要做什么？（What），清楚地描述你做的事情；

2.你要怎么做？（How），也就是你的商业模式；

3.你是谁？(Who)，为什么由你来做？也就是团队背景和创始人的基因。

具体到内容上，需要具备这５大要点：

第一，简洁明了

用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重。

第二，能力展示

你有什么样的解决方案，你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能？取得了什么效果？（用户数、转化率、营收等等）。

第三，你的核心竞争力

为什么这件事情你能做，而别人不能做？否则如何这件事谁都能干，为什么要投资给你？你有什么特别的核心竞争力？有什么与众不同的地方？

第四，商业价值

想不清楚如何挣钱没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值，这个痛点背后的商业价值有多大就行。可以老老实实地说，我不知道这个怎么挣钱，但是有一亿用户会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。

第五，突出亮点

只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。

然而再好的商业计划书，送不到投资人手里，就都是废纸。

这个世界上创业者众多，投资机构和投资人也就那么多，永远是僧多粥少。创业者找钱都是很艰难的路程， 所以我们给大家准备了几乎所有主流投资机构和投资人的邮箱，创业者可以一键直投到心仪的投资人邮箱里～

可是投资人每天都面对砸过来堆成山的BP邮件，看也看花了眼。你要是没点特色和干货，真的将会“石沉大海”，所以我们还增加了专业投资人诊断服务，为你的商业计划书加份保险，在“芸芸众生”中脱颖而出！